フィットネスジムの面接のポイントについて、皆さんはご存知でしょうか？

皆さんが、店舗を運営していく上で難しいことって何が想像できますか？

売上をあげることでしょうか？経費を削減することでしょうか？
もちろん働くとなると沢山の困難が想像できるでしょう。

私が経験上一番難しかったのは、人と人との付き合いです。

どれだけ給料がいい職場でも、嫌いな人がいる職場は気持ちが滅入ります。
どれだけ頑張っても結果を出しても、周りが評価してくれないと仕事をしてる意味はありません。

また、その仕事をどれだけ気に入っていたとしても、人の出入りが激しい不安定な職場は不安が絶えません。

ですので、一組織を運営するマネージャーは、必ず人材管理について把握しておく必要があります。

それに皆さん、職場環境が良いに越したことはないですよね。
では、今回はいい職場環境を形成する重要な人材管理の採用についてお話していきます。

新しくフィットネスジムを開くときも、今あるフィットネスジムに人を採用するとも、その人が、今後職場で活躍することができるのか、また、人間関係は円滑に行うことができるのか見極める必要があります。

面接のポイント！元人事部が語るフィットネスジムの採用基準をこっそりお伝えします。

採用

フィットネスジムを運営するうえで、人材は最も重要な資産と言っても過言ではありません。

優秀な人材、店舗運営にとって確保が難しいものですので、獲得の段階から余念を残すわけにはいきません。

今回は、人材獲得の「求人」「面接」「採用」について、ご紹介いたします。

フィットネスジムでは、パート・アルバイトスタッフを雇用することが多いです。

そうなると、必ず求人を打ち出す必要があります。

求人を打ち出すとなると様々な方法がありますが、「自社媒体」と「他社媒体」の大きく二つに分けることができますが。

自社媒体は、ホームページや店内での打ち出しがメジャーです。

他社媒体は、様々な企業がありますので、必要人物像やその地域の利用者によって媒体を選定する必要があります。

求人を出すと応募者がある現れますので、応募をいただいた方々の中から活躍できる人材を見極める必要があります。

面接の方法は様々ですが、まずは今の環境で活躍できる人材の特徴を５つ絞りだし、その５つを選定できる質問内容を複数個考えましょう。

また、それに合わせ、一般常識など働くうえで最低限の能力も判断できるよう、判断項目を複数個用意しておきましょう。

欲しい人材と連絡を取り合い、就業の準備をおこないます。

採用基準を満たすことができる人物は、自社以外にも採用されてしまう可能性があります。

その人を必ず獲得したいと思った場合は、迅速に行動を行い、早急に相手の意思を固めることが重要です。

また、採用後の対応で働くことを懸念されるかたもいらっしゃるので、懇切丁寧におこないましょう。

いかがだったでしょうか。

今回は採用基準の決定方法についてお伝え致しました。

冒頭でもお伝えした通り、採用を適切に行うことは難しいです。

お金を掛けたとしても、募集が全く来ないことも多いですし、良い人材だと思って採用しても、働いてみると無断欠勤ばかり。なんてことも山のようにあります。

ですので、採用のポイントをより詳細に紹介する記事も今後書いていきますので、採用について悩まれている方は、そちらお楽しみに！